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西充縣“四個(gè)整治”進(jìn)一步肅清公共資源交易領(lǐng)域頑疾

近年來,為打造一流營商環(huán)境,構(gòu)建公平公正、陽光透明公共資源交易平臺(tái),西充縣多頭發(fā)力,推行多項(xiàng)整治舉措,祛除公共資源交易領(lǐng)域頑疾。

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),整治推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步梳理公共資源交易流程化思路,理順股室間權(quán)責(zé),突出股室間的協(xié)調(diào)配合。同時(shí)通過對(duì)照摸排,認(rèn)真排查各環(huán)節(jié)存在的突出問題,對(duì)照整治重點(diǎn),逐項(xiàng)建立整改清單,各股室按工作范圍和職責(zé)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù),限期整改落實(shí),著力解決部門之間、科室之間和人員之間旋轉(zhuǎn)門”“踢皮球等問題。

二是強(qiáng)化監(jiān)督管理,整治監(jiān)管乏力現(xiàn)象。進(jìn)一步建立健全大眾監(jiān)督員制度,規(guī)范質(zhì)疑投訴舉報(bào)查處行為,強(qiáng)化開標(biāo)評(píng)標(biāo)全程監(jiān)督,落實(shí)一項(xiàng)目一評(píng)估工作機(jī)制。堅(jiān)決整治工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不規(guī)范、標(biāo)后履約不依規(guī)等問題。

三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),整治應(yīng)付交差思想。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),建立健全內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,激勵(lì)干部職工履職盡責(zé),杜絕在崗不履職、履職不盡責(zé),做表面文章,搞形式、走過場(chǎng)行為。

四是加強(qiáng)較真碰硬,整治好人主義行為。針對(duì)在公共資源交易過程中存在的怕得罪人、當(dāng)老好人、遇到麻煩繞道走等問題,在嚴(yán)實(shí)上下功夫,敢于動(dòng)真碰硬、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好管理工作,切實(shí)提升公共資源交易服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)主體滿意度、獲得感和體驗(yàn)感。

截止目前,西充縣公共資源交易中心已實(shí)現(xiàn)“零違規(guī)、零違紀(jì)、零投訴”的“三零”目標(biāo),獲得了投標(biāo)人及業(yè)主單位的一致好評(píng)。